Projektbedarf besprechen

Typische Projektsituationen

Konkrete Ausgangslagen. Klar abgegrenzte Arbeitspakete.

Drei Beispiele zeigen, wie aus einem konkreten Projektanlass ein passender Unterstützungsumfang und nachvollziehbare Arbeitsergebnisse entstehen können.Es handelt sich um typische, anonymisierte Konstellationen – nicht um Ergebnisgarantien oder veröffentlichte Kundenreferenzen. Der tatsächliche Umfang wird aus Projektkontext, Risiken und vorhandenen Nachweisen abgeleitet.

Projektsituationen konkret

Vom Anlass zum passenden Arbeitspaket.

Die Beispiele zeigen typische Konstellationen und mögliche Arbeitsergebnisse. Umfang und Tiefe werden immer projektspezifisch festgelegt.
CQV · Anlagen & Equipment

Neue oder geänderte Produktionsanlage

Produktionsanlagen und Ausrüstung risikobasiert qualifizieren

01 · Ausgangssituation

Eine neue oder wesentlich geänderte Anlage soll in Betrieb gehen. Geltungsbereich, kritische Anforderungen, vorhandene Lieferantennachweise und Verantwortlichkeiten sind noch nicht ausreichend abgestimmt.

02 · Möglicher Unterstützungsumfang

QMVP unterstützt bei User Requirements, Risikobewertung, Qualifizierungsstrategie sowie bei anwendbaren DQ-, IQ-, OQ- und PQ-Aktivitäten einschließlich Abweichungsbewertung und Abschluss.

03 · Typisches Arbeitsergebnis

Ein abgestimmtes Qualifizierungspaket macht sichtbar, welche Prüfaktivitäten und Nachweise erforderlich sind, wer verantwortlich ist und welche offenen Punkte vor der Nutzung verbleiben.

Mögliche Deliverables
  • User Requirements
  • Risikobewertung
  • DQ/IQ/OQ/PQ-Protokolle
  • Qualifizierungsbericht